AI活用研修 （HAIR人材開発）
SECTION1
汎用AIスキル研修
様々なAIプラットフォームの特徴、それぞれの強みや弱みを理解します。実際にそれらを活用することで日々の業務に活用できることが実感できます。
既存業務棚卸し
属人化暗黙智化している日常業務を言語化見える化共有化することでどの業務においてAIが活用できるか把握します。
人とAIの共創プログラム
人とAIの特徴を十分理解した上で人が行った方がいい業務、AIが行った方がいい業務を仕分けしていきます。さらに業務の全体像を把握した上で人とAIが共創することで最大の価値創造ができることを目指します。
業務効率UP
AI活用、RPAなどによって業務は効率化させられます。人（個人）頼みではなく仕組み化することでミスを減らし組織全体としての生産性を高めることが可能になります。
創造性UP
業務の効率化によって捻出された時間を人にかできない創造的な仕事に割り当てることができます。その結果働く人のエンゲージメントやウエルビーイングを向上させます。
AI定着コンサルティング（HAIR組織開発）
SECTION2
チームビルディング
AIを新たに職場に迎え入れ適切なオンボーディングを実施することで職場の心理的安全性を高めます。
エンゲージメント向上
AIを活用することでこれまで困難だと思われたワークエンゲージメントと組織コミットメントの２つのエンゲージメントを高めることを可能にします。
目標管理
全社、事業部、個人の各要素を関連づけ、各自の目標設定をAIを活用することで最適化させていきます。
評価制度
直属の上司のみによる部下の評価は主観的で客観性が担保が困難です。AIと人間の両面から人事評価を実施することでより客観的で被評価者にとって納得度の高いものにすることができます。
VMV構築浸透
HAIR組織へと進化するためには時にはVMVそのものも見直す必要があります。人とAIが最高のレベルで協業できるためのコアとなるビジョンミッションバリューを共に作り浸透させます。
AIシステム開発（HAIR事業開発）
SECTION3
自社RAG構築運用
AIは高い質のデータがあって初めてその能力を引き出すことができます。自社のデーターを資産として蓄積し運用していく仕組み作りを行います。
自社AGENT構築運用
AI AGENTの進化に伴い指示しなくてもAIが自立的にタスクをこなすことが可能になりました。人を採用する代わりに自社AGENTを作ることで人件費を抑えることが可能になりました。
新規事業開発
アイデア出し、実行プラン、リスク評価など新規事業開発をAIを活用することでより精度を高めることができます。