人とAIが共創する組織づくり

実践型トレーニング

実際の業務課題をAIで解決する実践的なハンズオン形式

助成金活用

リスキリング助成金で最大75%助成、申請サポートあり

 オーダーメイド設計 

企業ごとの課題に合わせた完全オーダーメイドのカリキュラムを提供します。
業界・業種に特化したAI活用法
現場の課題に直結した実践的内容
受講者のスキルレベルに合わせた調整
業務プロセスに沿ったカスタマイズ
 

3ヶ月で効果を実感できるカリキュラム設計

 

MIRACRE AI の AI活用研修

3つの特徴

01
 

3ヶ月のAIDX人材強化プログラムで会社が変わる!

あらゆる業務にて現場に即した実践的なAIスキルを学ぶことができるため、組織の働き方が変わります。 週1-2回の定期的な研修と実践課題で、確実にスキルを定着させ、業務効率を大幅に向上させます。

 

02
 

完全オーダーメイドで、企業の課題に最適化

一般的な内容ではなく、貴社の今ある業務課題を解決するためカリキュラムを設計。 実際の業務データ等を扱い、即効性のある改善を実現します。業界特性や組織文化に合わせた カスタマイズにより、研修効果を最大化します。

 

03
 

助成金活用でコスト最大75%削減最大75%削減

人材開発支援助成金を活用することで、研修費用の最大75%が助成されます。 助成金申請のサポートも行いますので、手続きの負担もありません。効果的な人材育成と コスト削減を同時に実現できる最適な選択肢です。

 

 カスタマイズ可能なカリキュラムで解決 

企業ごとの課題に合わせた完全オーダーメイドの研修プログラムで、以下のような課題を解決します

AIを導入したいが、社内にノウハウがない

様々なツールや担当者レベルに情報が分散してしまい、必要な情報や課題の分析ができていない。


カスタマイズ可能な解決策

専門講師が徹底伴走。社内のリソース不足を補い、スキルギャップなくスムーズにAIを導入
 

3ヶ月でAI活用のスキルを取得

どの業務にAIを導入すれば効果的かわからない

AI導入の優先順位が決められず、効果が見えない状態が続いている。適切なフォローアップができていない


カスタマイズ可能な解決策

企業ごとの課題をヒアリングした完全オーダーメイドの研修で、AI導入の最適な業務が明確に

 

業務効率が平均30%向上

 

研修をしても実務に活かせない

せっかく契約締結したのにも関わらず、実践的なスキルを習得できておらず、現場での活用が進まない。


カスタマイズ可能な解決策

「学習+課題」のサイクルを回し、実務で使えるレベルまで定着。
 

研修後すぐに業務改善に着手可能

研修コストが高く、投資対効果が見えにくい

個人単位の研修状況や効果測定ができず、高額な投資に見合った成果が得られているか不明確。


カスタマイズ可能な解決策

助成金活用で研修コストを最小化、効果測定レポートで成果も見える。
 

最大75%の研修費用補助

 

MIRACREAI の AIリスキング研修で

AIを"使いこなせる"現場へ!

3ヶ月で成果が見える実践型プログラム

週1-2回の定期的な研修で着実にスキルアップ
実際の業務データを使用した実践的な演習
3ヶ月後には具体的な業務改善を実現

完全オーダーメイド研修

企業ごとの課題に合わせたカリキュラム設計
業界・業務統制を考慮したAIツール選定
組織の受容性に応じた段階的な導入

 助成金活用可能 
リスキリング助成金で、受講料の最大75%が助成される!

リスキリング助成金を活用して、研修費用を最大75%削減できます

3ヶ月で会社が変わる

実践型プログラムの流れ

01

業務課題のヒアリング

AI導入目的・課題を明確化


主なポイント:

  • 現状の業務フローの可視化
  • AI導入による改善ポイントの特定
  • 具体的な成果指標の設定
  • 組織の受容性の確認

02

業務に適したAIツールの選定

最適なツールと学習方法の決定


主なポイント:

  • 業務に最適なAIツールの比較検討
  • コスト対効果の分析
  • 導入スケジュールの策定
  • 必要なリソースの確認

03

実践型研修

週1~2回の研修で実務スキル取得


主なポイント:

  • 週1-2回の定期的な研修セッション
  • 実際の業務データを使用した演習
  • 課題解決型のワークショップ
  • オンライン・オフライン併用の実施
 

04

効果測定と改善

AI導入の成果を可視化


主なポイント:

  • 定量的な効果測定の実施
  • 業務改善度の評価
  • ユーザーフィードバックの収集
  • 改善ポイントの特定と対応

05

月次報告と最適化

効果測定結果の共有と改善提案


主なポイント:

  • 月次レポートの作成と共有
  • 経営層への効果報告
  • 次期アクションプランの策定
  • 組織全体への展開計画の立案

 料金 

 

"AIを使いこなせる組織"へ

 

AIスキルは今や全ての業界で必須。
MIRACREAIの研修でAI時代で自走できる組織へ レベルアップ
 

未来を創る人材育成プログラム

一人あたり
400,000円   100,000円 
 
 
 

カリキュラム内容

基礎編

  • AIツール入門
  • 日常業務AI活用例①
  • 日常業務AI活用例②
  • AI業務改善実践

応用編

  • 基礎業務効率化 - AI活用支援
  • 営業 - AI活用支援
  • 経理/財務 - AI活用支援
  • 採用/人事 - AI活用支援
  • マネジメント - AI活用支援
  • マーケティング - AI活用支援
  • クリエイティブ制作 - AI活用支援
  • カスタマーサクセス - サポートAI活用支援

導入事例

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AIの導入により、様々な業界で業務効率化と生産性向上を実現しています
詳細な事例については、お気軽にお問い合わせください。

導入までの流れ

1

お問い合わせ

まずはお気軽にお問い合わせください。ご要望やご質問をお聞かせください。

2

ヒアリング

貴社の課題や目標、現状のAI活用状況などについて詳しくお伺いします。

3

プラン提案

ヒアリング内容を基に、最適なAI活用研修プランをご提案いたします。

4

契約締結

プランにご納得いただけましたら、契約を締結いたします。

5

研修開始

いよいよAI活用研修がスタートします。3ヶ月間、専門講師が徹底サポートいたします。

AI活用研修の詳細資料

カリキュラム内容、導入事例、助成金申請の流れなど、AI活用研修に関する詳細資料をご用意しています。お気軽にダウンロードください。

 
  • 研修カリキュラムの詳細内容
  • 業種別の導入事例と効果測定結果
  • 助成金申請の流れと必要書類
 

よくある質問

受講形式・進行について

 
現在、弊社のAI研修はオンライン形式のみで実施しております。インターネット環境さえあれば、全国どこからでもご受講いただけます。

 
研修は、初回ヒアリングを通じて業務内容や課題を整理したうえでカリキュラムを設計し、週1回のオンライン講義を中心に進行します。講義内容は単なる座学ではなく、「実務でどのようにAIを活用するか」を一緒に考えながら、現場に定着させていく実践的な内容となっています。講義以外にも、チャットやZoomを用いたサポートを通じて受講者一人ひとりに寄り添った支援を行います。

 
上限は設けておりませんが、受講効果を最大化するために1クラス10名程度を推奨しています。なお、最小催行人数は4名からとなっております。

 

受講対象・カリキュラムについて

 

 
はい、ご安心ください。弊社の研修はAI未経験者にこそ最適化されており、IT部門がない企業様や、社内にAIに詳しい方がいないケースでも多くの成果を上げてきました。現場での業務改善に繋がるよう、講師が丁寧にサポートいたします。

 
可能です。事前のヒアリングで業務内容や現場の課題を把握し、それぞれの企業様に合った内容をご提案しています。内容が自社に合わないという不安にも、柔軟な調整で対応いたします。

 
はい。応用コースや追加オプションもご用意しておりますので、基本から応用まで幅広く対応可能です。より専門性の高い内容をご希望の際は、お気軽にご相談ください。

 

料金・お支払いについて

 

 
1名あたりの基準価格は40万円(3ヶ月)ですが、助成金を活用することで実質15万円(月額5万円)程度まで抑えられるケースもございます。受講人数やカリキュラム内容によって変動しますので、詳細はお問い合わせください。

 
お支払いは銀行振込で、研修開始前に全額をお支払いいただく形が基本です。分割払いをご希望の場合は、個別にご相談を承っております。

 

助成金・申請サポートについて

 

 
はい、可能です。申請書類の作成や手続きの流れも含め、スムーズに進められるよう丁寧にサポートいたします。初めて助成金を活用される企業様にも安心してご利用いただいています。

 

導入企業・成果について

 

 
建設業、医療・福祉、保育園、不動産、整骨院など、AIとは一見縁遠いように思える業界でも数多く導入実績があります。人手不足の解消、作業の自動化、情報整理の効率化など、具体的な課題解決に直結する形でご活用いただいています。

 
たとえば整骨院では、これまで30分かかっていた日報作成が5分に短縮されたケースがあります。また、ある保育園では業務の分担が可視化され、引き継ぎミスが大幅に減少しました。AIを"使えるツール"にするため、現場に即した支援を行っています。